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De Julio Ayala Carlos

• ๐˜พ๐™๐™ž๐™ก๐™ฅ๐™–๐™ฃ๐™˜๐™ž๐™ฃ๐™œ๐™ค, ๐™ฅ๐™š๐™จ๐™š ๐™– ๐™ฉ๐™ค๐™™๐™ค…

ES OBVIO QUE PESE AL TRABAJO que realiza, no le serรก nada fรกcil gobernar el municipio. Y, hay que decirlo, no es por falta de ganas, de compromiso, de visiรณn y resultados, sino porque a pesar de que es presidente municipal constitucional, hay quienes lo ven como extraรฑo, no sรณlo los de adentro, sino tambiรฉn los que perdieron la elecciรณn del pasado 2 de junio.
Pese a ello, a las presiones, a las piedras en el camino, a las crรญticas y seรฑalamientos, trabaja, atiende y resuelve. No por nada la crisis de emergencia por los daรฑos causados por el huracรกn John, se ha resuelto, sino que ademรกs se ha iniciado la reconstrucciรณn del municipio, en base a un trabajo coordinado de los tres niveles de gobierno, y por supuesto, con el esfuerzo de los propios afectados.
Me refiero al presidente municipal de Chilpancingo, el mรฉdico Gustavo Alarcรณn Herrera, quiรฉn a casi un mes de asumir el cargo enfrenta presiones, seรฑalamientos y acusaciones, no del gobierno del estado, pero sรญ del partido que perdiรณ las elecciones, y mรกs aรบn, de los partidos que ganaron la elecciรณn, quienes se creen con derechos para exigirle, proponerle y ordenarle quiรฉnes deben formar parte del gobierno que encabeza.
Por si fuera poco, tambiรฉn encabeza presiones del gobierno anterior para cumplir acuerdos que no hizo, como el respetar una nรณmina plantada de al menos 300 exfuncionarios que fueron dejados como empleados…
Gustavo Alarcรณn, hay que decirlo, no es ajeno a la administraciรณn pรบblica. En su momento fue director del Hospital General Raymundo Abarca Alarcรณn, y Jefe del Hospital del ISSSTE. Y por supuesto, Director General de la Clรญnica Amรฉrica. Es decir, sabe lo que es el manejo de los recursos, tanto financieros como humanos, y lo que es mรกs, cรณmo eficientarlos a fin de que se beneficie al mayor nรบmero de la poblaciรณn, y lo que es mejor, en situaciones difรญciles o emergencia, como ocurre en el รกrea de la medicina.
Es decir, no sรณlo sabe ser eficiente en lo que hace, sino que tambiรฉn sabe trabajar incluso contra el tiempo y bajo presiรณn.
No extraรฑa entonces que pese a las piedras en el camino que le ponen enfrente, pese a las presiones, y al chantaje incluso, la administraciรณn que encabeza avanza sin mayor problema, haciendo los cambios dentro del organigrama gubernamental que considera conveniente, no para beneficiar a un partido polรญtico o lรญder partidista en particular, sino en favor de Chilpancingo, sin dejar de lado los objetivos y principios postulados por Alejandro Arcos Catalรกn, a quien supliรณ en el cargo precisamente como su suplente.
Hay que decirlo. El 2 de junio pasado, los ciudadanos votaron mayoritariamente por el proyecto enarbolado por Arcos Catalรกn, consistente en lograr la paz en Chilpancingo a fin de que la poblaciรณn viviera con tranquilidad y recobrara la confianza de vivir sin ningรบn problema. Votรณ tambiรฉn por un municipio de desarrollo y bienestar social.
No votรณ, y mucho menos lo pensรณ el extinto presidente municipal, por darle empleos a quienes participaron en su campaรฑa, a pesar de que la mayorรญa de ellos estรกn exigiendo cargos o ratificaciรณn en los que les habรญan sido asignados.
En fin que pese a los problemas que Gustavo Alarcรณn Herrera enfrenta en el gobierno municipal, incluso, frente a las envidias, avanza en el ideal que engendrรณ Alejandro Arcos Catalรกn, de hacer de Chilpancingo un espacio de paz, de bienestar y progreso, donde la familia sea el ancla que cohesione la vida de los chilpancinguenses.
Por cierto, hay que decir que Alarcรณn Herrera, es un presidente municipal constitucional de Chilpancingo, ciudadano…
Comentarios: ayala.jc30@gmail.com
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