POLICRÓNICA
Adejemplo…Se impuso el diálogo, raciocinio y la negociación entre las autoridades y dirigencias sindicales con la que se terminaron cinco días de paro laboral en el Ayuntamiento de Acapulco, la demanda vertebral era el aumento salarial del 11 quedó en 4 por ciento, ese es un ejemplo para los 80 municipios y Organismos Públicos Descentralizados de Guerrero.
Cuando las cosas se hacen bien, no tenemos empacho en reconocer de los buenos resultados en la que nadie pierde, todos ganan y avanzar en la solución de los problemas y el desarrollo, en favor del pueblo, como ya sucedió en el Ayuntamiento de Acapulco, el más importante del estado de Guerrero, porque es el principal generador de recursos para el resto de los 80 municipios. Con la firma del convenio que finiquitó el conflicto que causó un paro de labores de cinco días en el Ayuntamiento, sin duda es histórico porque se impuso el diálogo, raciocinio y la negociación, que permitió destrabar un conflicto que se avizoraba que se agravaría, porque hay cuatro sindicatos que cohabitan en el Ayuntamiento porteña con cerca de 10 mil trabajadores. El reconocimiento es para la presidenta municipal Adela Román Ocampo del Partido Movimiento Regeneración Nacional, quien demostró que tiene un equipo de operadores políticos que supieron hacer una negociación eficiente y eficaz, en tanto que el secretario general del Comité Ejecutivo Central del Sindicato Unico de Servidores Públicos del estado de Guerrero (SUSPEG), David Martínez Mastache, quien demostró un verdadero liderazgo, sobre los cuatro dirigentes seccionales quienes tuvieron que alinearse a lo que determinara. En este convenio de finiquito del conflicto laboral, aparte de que lo firmó Román Ocampo y Martínez Mastache, lo suscribieron los cuatro líderes seccionales: de la 19, Humberto Piza Pérez; de la 24, Rosalinda Marín Terán; de la 35, Natividad Rodríguez Chino, y de la 56, Emma Torres Cardenas. También lo suscribieron los secretarios general Ernesto Manzano Rodríguez; de Finanzas, Soraya Benítez Radilla; la directora de Recursos Humanos, Martha Elba Diego Guzmán, y la directora del DIF, María de Jesús Mendoza Sánchez. También participaron en avalar el convenio, los regidores Hugo Hernández, Patricia Batani Giles, Roberto Carlos Ortega, Guadalupe Cortes Mendoza, Manuel Cortez Avilés, María de los Angeles Elbjorn Trani y el coordinador de asesores, Eloy Cisneros Guillén. Todo estos intervinieron como verdaderos operadores políticos para destrabar el paro laboral que fue del lunes 17 al viernes 21 de junio y ayer lunes se concretó la firma del convenio con lo que terminó la incertidumbre, en el Ayuntamiento más importante, con gran cantidad de trabajadores afiliados en cuatro secciones del SUSPEG. Antes del paro laboral, los sindicalizados pedían un aumento salarial del 11 por ciento, que finalmente quedó en 4 por ciento, además rechazaban que se integrara la comisión mixta de escalafón y demandaban que se respetara la entrega de quinquenios que se hacía fuera de la legalidad. Mientras estaba el paro laboral, hubo comisiones de negociadoresy avanzaron en diversas direcciones con resultados positivos en beneficio de las autoridades, de los sindicalizados y sobre todo de la población de Acapulco, porque si se hubiera prolongado más tiempo, se hubieran tenido muchas pérdidas en todos los rubros desde lo económico y paralización de los servicios básicos de recolección de basura, seguridad públicos y dotación de agua. Los trabajadores rechazaban la creación de la comisión mixta que finalmente fue aprobada, la conformarán representantes del sindicato y la alcaldía, y será la encargada de manejar las categorizaciones y ascensos del personal sindicalizado. Algunos de los acuerdos entre las autoridades y los dirigentes sindicales, fueron las plazas de base del Ayuntamiento de ahora en adelante se van a concursar y por eso la importancia del reglamento de escalafón que se incluye en el convenio con los sindicatos. Los 11 trabajadores que cobran bonos por 10 quinquenios deberán jubilarse y para eso el gobierno municipal pagará el adeudo con el Instituto de Seguridad Social de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero (ISSSPEG) de 62 millones, pues históricamente se vienen arrastrando de diversas administraciones pasadas más de 300 millones de pesos. Los que cobran quinquenios fuera de la ley son 472 empleados, mientras que los que cobran menos de cinco quinquenios son 430. También para concluir con el conflicto, no habrá sanciones a los trabajadores por los días que no laboraron porque ese fue el acuerdo con los líderes seccionales. En los cincos días de paro sin duda se afectó el Ayuntamiento en la disminución de recursos. La clave para solucionar el conflicto laboral de cinco días en el Ayuntamiento de Acapulco, la dio el mismo David Martínez Mastache quien se impuso sobre las exigencias que estaban haciendo los secretarios generales seccionales, y le entró al quite en la negociación, por ello destacó que el acuerdo con el gobierno municipal de Acapulco es una muestra de “que no se le tiene miedo a la legalidad”, y por eso aceptaron la creación de una comisión mixta de escalafón para la entrega de plazas de base y recategorizaciones de los trabajadores. Y fue más allá el dirigente igualteco, “En el SUSPEG no tenemos miedo de estar apegados a la legalidad, al contrario, somos parte de una generación diferente de sindicalistas”. Ahí está la llave para encontrar soluciones en la que no hay ganadores, ni perdedores, sino que todos salen beneficiados, hasta el pueblo de Acapulco, porque ya no siguió el problema, hubo entendimiento y se entendió las condiciones financieras en que están las arcas municipales porteñas. Este ejemplo, debieran tomarlo los dos sindicatos que cohabitan en el Ayuntamiento de Chilpancingo, quienes desde hace casi tres semanas están demostrando intransigencia, exigiendo lo imposible en los incrementos salariales descomunales del 13 y 20 por ciento, sin tomar en cuenta que la comuna no es generadora de riqueza, sino que recauda impuestos, para luego devolverlos en servicios a la sociedad. Los secretarios generales de la secciones 28 del SUSPEG, encabezada por José Natividad Adame Martínez y la sección 14 del Sindicato Independiente que regentea Domingo Salgado Martínez, debieran tomar el ejemplo de negociación de sus homólogos de Acapulco, encabezados por su secretario del comité ejecutivo central del SUSPEG, David Martínez Mastache para encontrar una solución. Deben entender los dirigentes sindicales que la solución no es del todo o nada. Sin que hubiera un planteamiento, inicialmente el presidente municipal de Chilpancingo, Antonio Gaspar Beltrán del Partido de la Revolución Democrática (PRD) ofreció un incremento salarial del 3 por ciento mismo que fue presupuestado para el 2019, sin embargo Adame Martínez exige 13 por ciento de aumento en el salario y 8 por ciento en prestaciones, que hace un total del 21 por ciento, pero ya lo ha bajado a un 10 por ciento, pero sostiene el 8 por ciento, entonces en términos generales sigue habiendo un parámetro del 18 por ciento. El que si se voló la barda, fue Salgado Martínez, quien está demandando un incremento salarial del 20 por ciento y más prestaciones. Serán justas sus demandas, pero no procedentes, tomando en cuenta que el Ayuntamiento carece de recursos financieros, por el contrario es deficitario por más de 240 millones de pesos. Las autoridades del Ayuntamiento de Acapulco y los dirigentes de las cuatro secciones del SUSPEG, dieron un ejemplo de civilización, de solidaridad con las autoridades municipales encabezadas por la morenista, Adela Román Ocampo, y con la solución al paro, el principal beneficiario, sin duda son los habitantes del puerto de Acapulco, en donde llegan muchos visitantes, por realizar actividad turística. En cambio en Chilpancingo, capital del estado de Guerrero, los dos sindicatos siguen en paro laboral, inclusive la semana pasada los ciudadanos, entre ellos los empresarios y comerciantes del mercado “Baltazar R. Leyva Mancilla” se vieron obligados prácticamente a enfrentar a los sindicalistas de la sección 14 para que ya no sigan bloqueando las calles y avenidas porque perjudican sus negocios, pero también a la sociedad en general. Por lo menos el dirigente Salgado Martínez entró en razón, prefirió liberar la céntrica avenida “Ignacio Ramírez” y mantener su plantó a un lado. Es necesario que se pongan a platicar con las autoridades municipales, que demuestren capacidad de diálogo, raciocinio y negociación, para encontrar un punto de equilibrio, porque se están autoafectando para las próximas quincenas, el fin de año y sobre todo a los ciudadanos que no puede realizar sus trámites administrativos en cada una de las oficinas ubicadas en el Palacio Municipal, ahora tienen que andar buscándolas en donde están las autoridades. Los dirigentes no están pensando en encontrar una solución ecuánime, quieren todo, y eso no es posible, deben entender que hoy en día hay leyes, entre ellas la de disciplina financiera, y peor más si el alcalde perredista Gaspar Beltrán definitivamente no solo a ellos, sino a toda la sociedad está enterando en que condiciones se encuentran las finanzas y encima de todo esto, no se entiende, lo que queda de los sindicatos, es que los dirigentes están cerrado a todo tipo de negociación. Hasta donde se sabe, hay una comisión negociadora del Ayuntamiento, son la instancia para que los dos líderes entreguen sus pretenciones y comenzarlas a desmenuzar las que pudieran proceder y cuáles no, en base al presupuesto que se tiene para el 2019. Después del ejemplo de solución al conflicto laboral de Acapulco, es necesario la intervención del dirigente estatal del SUSPEG, David Martínez Mastache, quien debe mediar entre sus agremiados y las autoridades municipales de Chilpancingo, porque no se debe prolongar más en la parálisis administrativa del Ayuntamiento de Chilpancingo....Frida...Luego de 10 años de servicio, Frida, una perrita de la Secretaría de Marina (Semar) que saltó a la fama por participar en las labores de rescate del sismo del 19 de septiembre de 2017, fue jubilada. Unidad Canina y Personal de Rescatistas del Cuartes General del Alto Mando de la Semar. La Unidad Canina y Personal de Rescatistas del Cuartes General del Alto Mando de la Semar la despidió con una ceremonia, en el marco de la conmemoración del Día Internacional del Rescatista. Frida colaboró por 10 años con la Secretaría de Marina. Durante sus 10 años de servicio, Frida, una hembra de labrador, trabajó en 53 sitios de estructuras colapsadas y deslaves, en los que pudo hallar con vida a 12 personas, de acuerdo con información de El País. Además de sus labores en México, Frida participó en varias misiones internacionales, como el terremoto de enero de 2010 en Haití, el rescate de víctimas en un alud en Guatemala en 2012 y en el terremoto de Ecuador de 2016. Tras su jubilación, Frida apoyará al entrenamiento de otros perros rescatistas. En agradecimiento por su trabajo en los rescates por el sismo del 19 de septiembre en México, Frida fue homenajeada con murales en diversas partes del país, y con un monumento en el estado de Puebla. ¿Qué pasará con Frida la perrita rescatista ahora que se jubila?
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